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机构介绍
内设机构
局属单位
  预算科

研究提出关于财政政策、财政体制、预算管理制度的建议;负责全市预算编制和预算公开的指导、监督和管理;编制年度市级预算草案和中长期财政规划;汇总全市财政预算,负责编制全市年度财政决算草案并报市人大常委会审查;承担市直部门预算审核、批复和调整工作,办理预算追加事宜;承担市级预算支出标准体系建设和项目库管理工作;承担市级专项资金管理工作,提出清理、整合、规范和统筹使用的意见建议;承担市对县(区)的转移支付工作,办理市级财政与上下级财政间结算事项,批复县(区)财政决算;完善预算绩效管理制度和评价体系。

预算科开展的各项工作及具体工作流程

1. 市级部门预算编制流程图       

部门申报

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预算管理科室审核

←→

预算科审核

 

 

 

 

 

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预算部门

人大审查批复

政府  研究

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局办公会研究

2.转移支付分配流程图

预算科按转移支付办法提出初步分配意见

报局领导审核

报市领导签批

下达 县区

    3.增人增资审核流程图

预算单位递交 相关材料至   预算管理科室

预算管理 科室经办 人员初审

预算管理科室负责人审核

预算科经办人初审

 

 

 

 

 

 

录入支付系统

下达指标

反馈预算管理科室

预算科负责人审核

4.非税支出管理流程图

单位申请

预算管理科室审核

国库科 审核收入

预算科审核

预算管理科室拨付

5.预算追加指标下达流程图

部门申请报政府审批

政府已明确批示数额

预算管理科室提供拨款依据

 

 

 

 

政府批示 财政局提出审核意见

预算管理科室提出审核意见呈报政府批示

政府明确批示

预算科 下达指标

报局领导签批

报主管局领导签批

预算科汇总行文

预算科  确认录入支付系统

6.指标贯通流程图

预算管理科室接收 上级指标文件并   提出分配意见

报主管局领导审核

报局领导签批

预算管理科室下达指标文件

 

 

 

 

 

 

下达至单位或县区

预算科审核指标

科室负责人审核指标

科室按下达文件分配指标

科室登录贯通系统接收审核上级指标

 

7.预算指标拨付流程图

根据人大批复预算

预算科经办人员 录入支付系统

←→

预算科科长审核

 

预算管理科室办理拨付手续

 

8.预算指标对账流程图

预算科按有关指标文件记账

按时间分批次通知预算管理科室核对指标账

预算管理 科室反馈 核对结果

根据反馈结果找出原因调整账务

 

 

9.年终指标结转流程图

预算科、预算管理科室核对预算指标帐

预算管理科室核对预算指标与支出差额

预算管理科室列出需结转的项目名称、支出科目及金额

预算科核实

国库科、预算管理科室核对支出帐

 

 

 

 

 

 

 结转下年

预算科 汇总

预算管理科室按规定格式报送结转项目

反馈预算管理科室

 

机构名称:预算科
联系电话: 0371-23876012
网址:
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